
برنامج عمادة المهندسين للمرحلة القادمة
بعد تشخيص معمق للوضع الذي آلت إليه مهنة الهندسة في مختلف اختصاصاتها ولوضعية عموم المهندسين في القطاعين العام والخاصّ، من
تدنّ في المستويين المادي والعلمي *
وتدخل غير المهندسين في الأعمال الهندسية*
وتحديد المسارات المهنية للمهندسين من قبل أسلاك وإطارات لا علاقة لها بالهندسة*
مما نزع من أهل المهنة استقلاليتهم في القرارات الهندسية وسبب تهميشهم وإقصاءهم من المساهمة الفعالة في تنمية البلاد، اتضح أنّ من الأسباب الرئيسية لذلك هو ضعف عمادة المهندسين التونسيين ومحدودية تأثيرها منذ التأسيس إلى الوقت الحاضر نتيجة انعدام رؤية استشرافية لمهمتها وغياب تمش استراتيجي في تخطيط وتنفيذ برامجها. ولتدارك هذه الوضعية أقر المجلس الوطني لعمادة المهندسين التونسيين المنعقد يومي 26 و27 ديسمبر 2015، البرنامج المستقبلي للسنوات المقبلة قصد تنفيذه من قبل الهياكل التي ستتداول على قيادة العمادة.
وحيث أنّ مهمة عمادة المهندسين التي حددها القانون تتمثل في:
صيانة شرف المهنة الهندسية*
المحافظة على نزاهة المهندسين أثناء مباشرتهم للمهنة*
النهوض بالمهنة *
السهر على جودة التكوين الهندسي*
الدفاع على مصالح المهنة المادية*
الدفاع على مصالح المهنة الأدبية*
المشاركة في كل مشروع تنظيم يخص المهنة*
تنظيم كل عمل تعاوني أو نظام تعاقدي يخص المهندسين*
وانطلاقا من طموحات المهندسين لـ:
القيام بدورهم كاملا في التنمية والرقي بالبلاد*
الإسهام في رفع مردودية الاقتصاد الوطني من خلال القيمة المضافة المتأتية من الخبرات الهندسية*
النهوض بمهنتهم وتجذير انتمائهم إليها وتعزيز أواصر التضامن بينهم*
فإنّ أهدافنا هي
جعل العمادة هيكلا جامعا لكافة المهندسين التونسيين مشعا وطنيا وإقليميا ودوليا*
الارتقاء بالتكوين الهندسي الوطني إلى المستوى الدولي وتمكين المهندس التونسي من مواكبة التطورات التقنية وتوسيع ثقافته*
· تحسين وضعية المهندس التونسي ماديا ومعنويا حتى يتمكن من تحسين مردوديته والإبداع في نشاطه*
تكريس دور المهندس التونسي كقاطرة لتنمية تونس وتطويرها بانخراطه الفاعل صلب هياكل المجتمع المدني وبجعله قوة اقتراح في الشأن العام*
ولتحقيق هذه الأهداف تمّ وضع برنامج تشاركي لتوجيه عمل العمادة للأعوام القادمة يتكون من 10 محاور
تحسين الوضع المادّي والمعنوي للمهندس
الرفع في الأجر*
المساهمة في تحديد المسارات المهنية للمهندسين*
الدفاع على كرامة المهندس*
تمثيل العمادة بالمؤسسات*
الشؤون الإجتماعية
تنظيم برامج تنشيطية وترفيهية مدعّمة من العمادة*
إقامة تظاهرات علميّة وهندسيّة*
التعاقد لفائدة المهندسين مع الخواص للتمتع بأسعار تفاضلية*
توفير خدمة التأمين الجماعي*
العلاقات الخارجية
تطوير العلاقات مع النقابات المهنية ونقابات الأعراف*
ربط علاقات وإبرام اتفاقيات مع الهيئات الهندسيّة الدوليّة*
التكوين
بعث مركز للتكوين والتكوين بالإشهاد*
توفير تربّصات لطلبة المدارس الهندسية وللمهندسين حديثي التخرّج*
وضع برنامج تكويني لتطوير قدرات المهندس *
إعداد البرامج المناسبة لرسكلة المهندسين، وتنظيم دورات هندسية تتلاءم مع احتياجات المهندسين*
وضع خطة وطنية لتأهيل التكوين الهندسي حسب المعايير الدولي*
وضع معايير لتوحيد مسالك الدخول للمدارس الهندسيّة*
تحيين النظام الداخلي وتنقيح القانون الأساسي
تنقيح القانون الأساسي*
تحيين النظام الداخلي*
إصدار ميثاق شرف المهنة*
إصدار قانون ‘الخدمات الهندسية*
تكوين مجلس التأديب*
المرصد الهندسي
إحداث قاعدة بيانات متطورة للمعطيات الخاصة بالمهندسين
تحديد احتياجات المؤسسات الهندسية من الكفاءات الهندسية
الإدارة واللوجستيك
التخطيط لبناء مقر جديد للعمادة
تمكين كل هيئة جهويّة أو قطاعيّة من مقر وإدارة قارّة
تنمية وتنويع موارد العمادة الماليّة
تمكين الجمعيات والنقابات الهندسيّة من النشاط بمقر العمادة
تحديث شبكة التواصل الخاصّة بالعمادة
الجدول
تحيين ونشر الجدول
تقييم مؤسسات التكوين الهندسي
التنمية والحكم المحلي
تمثيل العمادة في مختلف المجالس الوطنيّة والجهوية واللجان الحكوميّة
مساهمة العمادة في وضع الإستراتيجيّة التنموية للدولة
تشجيع المهندسين على الانخراط في مختلف هياكل المجتمع المدني
اختيار وترشيح مهندسين للمساهمة في الشأن العام والحوارات المجتمعيّة
تقييم مؤسسات التكوين الهندسي
الإعلام والاتصال
للتعريف بالعمادة وبرامجها وإنجازاتها ومواقفها
ولتقبل مقترحات منخرطيها وقواعدها والاستماع إلى مشاغلهم
والانفتاح على مكونات المجتمع والتفاعل معها